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  • 2025.08.31
    8月花訊|順應(yīng)周期,構(gòu)建經(jīng)營服務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)新增長極

    8月,花樣年在經(jīng)營性業(yè)務(wù)方面多點提升,創(chuàng)新性業(yè)務(wù)加速布局持續(xù)突破。

    經(jīng)營性業(yè)務(wù)方面,8月,南京板橋花生唐引進“怪趣星球潮玩轟趴館”,豐富經(jīng)營業(yè)態(tài),持續(xù)提升街區(qū)人氣;深圳葵涌花生唐招商引入葵涌區(qū)域首個華為旗艦店;成都漾·19結(jié)合七夕、中秋等節(jié)日,推出定制餐單與月餅禮盒,提升營業(yè)收入。8月,花樣年旗下7個重點商業(yè)項目累計舉辦活動26場,吸引線上參與者及線下客流超86萬人次,帶動場內(nèi)商戶銷售;通過微改造煥新深圳存量資產(chǎn),“一戶一策”提升花鄉(xiāng)、福年廣場空置空間的出租率及運營效益。

    創(chuàng)新性業(yè)務(wù)方面,繼社區(qū)維修、空間裝修業(yè)務(wù)在上海、南京試點落地,8月同步在深圳、青島、成都等區(qū)域陸續(xù)啟動。此外,不良資產(chǎn)處置盤活、二手房平臺交易、代銷代建、高端物業(yè)服務(wù)、廣告策劃、空間設(shè)計與代運營、藝術(shù)策展與搭建、手作及一桌飯等創(chuàng)新業(yè)務(wù)均在有序推進;集團城市更新團隊整合資源、尋求資金積極推進大灣區(qū)城市更新業(yè)務(wù),上海團隊以輕資產(chǎn)模式探索舊改合作項目。

    營銷方面,8月,購房政策持續(xù)松綁,花樣年全國9個重點在售項目,結(jié)合項目區(qū)位配套、產(chǎn)品現(xiàn)房優(yōu)勢、政策利好精準定位客戶,累計開展線上線下客戶活動28場,覆蓋業(yè)主及潛在客戶超18萬人次,吸引客戶到訪、促進老帶新推介,助力銷售轉(zhuǎn)化。

    社區(qū)服務(wù)方面,8月14日,彩生活落地芝罘區(qū)首個“信托制”物業(yè),受托入駐銀都國際公寓,為336戶居民帶來煥然一新的幸福體驗,重構(gòu)社區(qū)信任新模式。8月,由觀點地產(chǎn)機構(gòu)舉辦的“2025博鰲房地產(chǎn)論壇”啟幕,深圳市彩生活物業(yè)管理有限公司憑借卓越的智慧運營能力與持續(xù)精進的服務(wù)品質(zhì),斬獲“2025年度影響力智慧運營物業(yè)企業(yè)”和“2025年度影響力物業(yè)服務(wù)品牌”兩項榮譽。

    債務(wù)重組方面,有關(guān)境外債務(wù)重組,已于近期取得關(guān)鍵性進展。于8月初,本公司已與持有現(xiàn)有票據(jù)尚未償還本金總額超過34.9%的債權(quán)人特設(shè)小組簽訂新的重組支持協(xié)議,形成具備可執(zhí)行性的債務(wù)解決新方案。目前支持該重組方案的債券持有人正陸續(xù)增加,此次重組方案中設(shè)置的早鳥同意費、一般同意費、以及大股東曾寶寶小姐600萬美元的新資金,以實際行動彰顯了決心與誠意,顯著推動了重組計劃的進展。

    8月29日晚間,花樣年控股集團有限公司(1777.HK)(以下簡稱“花樣年”)發(fā)布截至2025年6月30日止的中期業(yè)績公告。公告顯示報告期內(nèi),集團實現(xiàn)總收入約人民幣18.83億元,同比增長14.8%。得益于物業(yè)開發(fā)板塊的表現(xiàn),期內(nèi)物業(yè)開發(fā)收入約人民幣3.80億元,同比大幅增長128.5%;同時物業(yè)經(jīng)營服務(wù)方面,得益于2024年年末以來戰(zhàn)略聚焦下的經(jīng)營重構(gòu),較2024年同期亦增長4%,構(gòu)建物業(yè)經(jīng)營服務(wù)新增長極、促創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局的初見成效。

    8月29日晚間,彩生活服務(wù)集團有限公司(1778.HK)(以下簡稱“彩生活”)正式發(fā)布2025年中期業(yè)績公告。2025年上半年,彩生活區(qū)域市場占有率提升12%;客戶滿意度實現(xiàn)91分的新突破;智能物業(yè)管理系統(tǒng)覆蓋率達85%;差異化服務(wù)收入占比升至35%。社區(qū)服務(wù)板塊作為花樣年集團第二增長曲線,在物業(yè)管理行業(yè)持續(xù)面臨存量市場競爭激烈、成本剛性上升及業(yè)委會治理模式變革等多重挑戰(zhàn)下,彩生活始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營,主動應(yīng)對市場變化,聚焦夯實服務(wù)品質(zhì)、提升客戶滿意與優(yōu)化運營效率。

    花樣年將持續(xù)聚焦“地產(chǎn)+服務(wù)”雙賽道,順應(yīng)此消彼長的發(fā)展趨勢,減少對既有開發(fā)銷售的依賴,增強各經(jīng)營性物業(yè)版塊的獨立盈利能力,將房地產(chǎn)開發(fā)的實體根基與社區(qū)服務(wù)運營的價值延伸緊密結(jié)合,以形成兼具抗風(fēng)險能力與增長潛力的業(yè)務(wù)生態(tài)。

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